6 de Junho, 2023

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6 de Junho, 2023

Capacidade de liderança: como podes desenvolver esta competência

Capacidade de liderança: como podes desenvolver esta competência

mulher em reunião a demonstrar capacidade de liderança à sua equipa
mulher em reunião a demonstrar capacidade de liderança à sua equipa

Num contexto profissional cada vez mais competitivo, desenvolver a capacidade de liderança é fundamental para quem se quer destacar. Os recrutadores sabem que profissionais com este tipo de competência interpessoal e habilidades de influência aumentam consideravelmente o sucesso das empresas e, por isso, procuram candidatos com estas características.

Do mesmo modo, quem quer ocupar um cargo superior e mobilizar equipas de forma competente deve fortalecer estas qualidades. É que, contrariamente ao que muitos possam pensar, liderar tem muito mais a ver com inspiração e cooperação do que com autoridade e controlo.

Liderar integra dimensões como o diálogo, a motivação, a condução de ações em conjunto e o desenvolvimento de um trabalho síncrono harmonioso e produtivo.

5 dicas simples para desenvolveres a tua capacidade de liderança

A parte boa é que qualquer pessoa pode capacitar-se para corresponder a estes desafios e tornar-se um bom líder ou um melhor empreendedor. Com vontade, treino e formação é possível ser-se mais ágil para desenvolver, orientar e inspirar pessoas, tornando-as mais comprometidas e produtivas, o que necessariamente impactará de forma positiva o alcance de objetivos e metas da empresa.

1. Investe no autoconhecimento

Conhecer e entender os teus pontos fortes e vulnerabilidades potenciará a tua capacidade de liderar, já que estar ciente das tuas habilidades e limitações promove a confiança, qualidade necessária para encontrar respostas e propor melhorias.

Um líder com autoconhecimento e inteligência emocional consegue perceber se está pronto para alcançar resultados. Além disso, é capaz de ter autocontrolo e disciplina para agir de maneira coerente com a equipa e com a organização.

2. Aposta na formação e aperfeiçoamento contínuos

Se quisesses ser veterinário, a tua primeira aposta seria num curso relacionado com saúde animal, certo? O mesmo princípio se aplica a quem quer assumir uma posição de liderança numa empresa, ser o gestor do seu próprio negócio ou melhorar o seu perfil na função atual. A formação deve ser o primeiro passo.

Além disso, um bom líder procura sempre a melhoria contínua – seja através da aquisição de conhecimentos sobre novas ferramentas e tecnologias, seja para definir novas metas pessoais.

E mais: promove que este preceito seja levado a cabo pelos membros da sua equipa também.

3. Aprende com bons líderes

Inspira-te noutros líderes que sirvam como referência para o tipo de líder em que também tu queres tornar-te.

Investiga sobre outros profissionais que fizeram a diferença na sua área, informa-te sobre as suas histórias e, sempre que possível, procura essas pessoas para te ajudarem num processo de mentoria.

4. Mantém a sintonia com a organização

Conhecer, entender e cultivar os valores e visão da empresa são aspetos cruciais para desenvolver a capacidade de liderança. Estes aspetos vão permitir orientar as equipas de forma assertiva e guiá-las num sentido estratégico rumo ao alcance de resultados.

Isto quer dizer que compreender os objetivos da organização – e, por conseguinte, o seu funcionamento – proporcionar-te-á uma visão sistémica e global que trará transparência sobre o modo como o teu trabalho e o da tua equipa impactam o sucesso da empresa.

5. Comunica com eficiência

Um líder tem necessariamente que saber comunicar de forma adequada e assertiva, não só com as pessoas que gere, mas com os restantes profissionais da empresa. Empatia, diplomacia e clareza são palavras de ordem.

E, além de ser um bom orador, o líder ouve a sua equipa e está aberto ao diálogo construtivo. Aceita sugestões e opiniões e procura implementá-las quando estas beneficiarem o bem comum e as necessidades da empresa.

Por fim, e acima de tudo, o líder deve ter humildade e saber reconhecer que a contribuição de todos é importante. Isso gera admiração e um sentido de missão partilhado que servirá de base para a obtenção de resultados.

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